ธุรกิจครอบครัวไทย: ก้าวข้ามมรดกเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

กระดูกสันหลังของเศรษฐกิจไทยกำลังเผชิญกับบททดสอบของหลายรุ่น

ธุรกิจที่เป็นของครอบครัวได้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนที่เงียบสงบของเศรษฐกิจไทยมายาวนาน พวกเขาสร้างงาน ส่งเสริมนวัตกรรม และสร้างความมั่งคั่งข้ามรุ่น อย่างไรก็ตามเบื้องหลังความแข็งแกร่งนี้มีความจริงที่น่าตกใจ: ธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่ประสบปัญหาในการอยู่รอดเกินกว่าผู้ก่อตั้ง สำหรับชาวต่างชาติและนักลงทุน การเข้าใจพลวัตนี้เป็นสิ่งสำคัญในการประเมินทั้งความเสี่ยงและโอกาสในตลาดไทย

การลดลงของธุรกิจข้ามรุ่น: ทำไมแค่รักษามรดกไม่พอ

สถิติแสดงภาพที่ชัดเจน ธุรกิจครอบครัวรุ่นแรกมักจะมีความต่อเนื่องที่แข็งแกร่ง แต่มีเพียงประมาณ 30% เท่านั้นที่สามารถดำเนินต่อไปถึงรุ่นที่สอง เมื่อถึงรุ่นที่สาม อัตราการอยู่รอดลดลงเหลือ 12% และถึงรุ่นที่สี่ มีเพียง 3% เท่านั้นที่ยังคงอยู่ นี่ไม่ใช่ความล้มเหลวของตลาด แต่เป็นความล้มเหลวของการบริหารจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขาดการกำกับดูแล การวางแผนสืบทอด และการจัดแนวกลยุทธ์ที่ชัดเจน

หากไม่มีโครงสร้างที่ชัดเจน หลายครอบครัวต้องตัดสินใจแบบตอบโต้ เช่น การขายทรัพย์สิน แยกธุรกิจ หรือเผชิญกับข้อพิพาทภายใน ผลลัพธ์มักเป็นการสูญเสียมูลค่าและความต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลกระทบต่อทั้งมรดกและความเป็นอยู่

การกำกับดูแลและการเป็นมืออาชีพ: กรอบ 6C

กิติพงศ์ อุระพีปฐพงศ์ ประธานตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงจากการตัดสินใจแบบไม่เป็นทางการที่เน้นครอบครัว ไปสู่การบริหารจัดการที่มีโครงสร้างและเป็นมืออาชีพมากขึ้น เขาเสนอ "กรอบ 6C" เป็นแผนที่สำหรับความสำเร็จที่ยั่งยืน:

• Clarity (ความชัดเจน): กำหนดวิสัยทัศน์และทิศทางระยะยาวที่ชัดเจน
• Capability (ความสามารถ): สร้างทักษะและระบบที่จำเป็นสำหรับการแข่งขัน
• Culture (วัฒนธรรม): รักษาค่านิยมหลักของครอบครัวพร้อมกับพัฒนาการดำเนินธุรกิจ
• Capital (ทุน): รับรองการเข้าถึงเงินทุนเพื่อการเติบโต
• Connection (การเชื่อมโยง): ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายและความร่วมมือ
• Continuity (ความต่อเนื่อง): สร้างแผนสืบทอดที่แข็งแกร่ง

กรอบนี้ไม่ได้หมายถึงการลบลักษณะเฉพาะของครอบครัว แต่เป็นการผสานประเพณีกับการบริหารสมัยใหม่ โดยสมดุลระหว่างความไว้วางใจและมรดกกับความโปร่งใสและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ สำหรับนักลงทุน บริษัทที่นำหลักการกำกับดูแลเหล่านี้มาใช้มีแนวโน้มที่จะมีความยืดหยุ่นและเติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่งจะดึงดูดเงินทุนและความร่วมมือมากขึ้น

การวางแผนสืบทอด: จุดอ่อนที่สำคัญ

หนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของความล้มเหลวคือความไม่สามารถเปลี่ยนผ่านผู้นำได้อย่างราบรื่น หากไม่มีกรอบการวางแผนสืบทอดที่ชัดเจน ครอบครัวเสี่ยงต่อความขัดแย้งและความไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งมักนำไปสู่การขายทรัพย์สินโดยบังคับหรือมูลค่าธุรกิจที่ลดลง การวางแผนล่วงหน้าและเชิงรุกเป็นสิ่งจำเป็น ไม่เพียงเพื่อความต่อเนื่อง แต่เพื่อรักษาความมั่นใจของนักลงทุนและความมั่นคงในการดำเนินงาน

นวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง: ก้าวข้ามมรดก

ทิพา นววัฒนสุบรรณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ YLG Bullion and Futures เป็นตัวอย่างของแนวคิดของคนรุ่นใหม่ เธอเห็นว่าการรับช่วงธุรกิจเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ แต่การเปลี่ยนแปลงธุรกิจต่างหากที่สำคัญ คนรุ่นต่อไปต้อง:

• คิดใหม่เกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจ
• ยอมรับการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล
• สำรวจโอกาสการเติบโตใหม่ๆ
• ปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

นวัตกรรมคือเครื่องยนต์ที่เปลี่ยนมรดกให้กลายเป็นการเติบโต สำหรับนักลงทุน ธุรกิจครอบครัวที่มุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงจะมีตำแหน่งที่ดีกว่าในการจับโอกาสใหม่และรับมือกับแรงกระแทกทางเศรษฐกิจ

เชื่อมช่องว่างระหว่างรุ่น

ธุรกิจครอบครัวที่ประสบความสำเร็จที่สุดคือธุรกิจที่ผสมผสานประสบการณ์และเครือข่ายของผู้ก่อตั้งเข้ากับความคล่องตัวและความชำนาญด้านเทคโนโลยีของผู้นำรุ่นใหม่ ความร่วมมือนี้สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ทำให้ธุรกิจสามารถปรับตัวโดยไม่สูญเสียเอกลักษณ์หลัก

ผลกระทบต่อชาวต่างชาติและนักลงทุน

สำหรับชาวต่างชาติที่กำลังพิจารณาความร่วมมือทางธุรกิจหรือลงทุน และสำหรับนักลงทุนที่มองหามูลค่าในระยะยาว การเปลี่ยนแปลงของธุรกิจครอบครัวไทยเป็นแนวโน้มสำคัญที่ควรจับตา ธุรกิจที่ยอมรับการกำกับดูแล นวัตกรรม และการวางแผนสืบทอดที่ชัดเจนมีแนวโน้มที่จะทำผลงานได้ดีกว่าคู่แข่งที่ติดอยู่กับโหมดอนุรักษ์ ในทางกลับกัน ธุรกิจที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงอาจเผชิญกับการแตกแยกหรือถดถอย ซึ่งส่งผลกระทบต่อผลตอบแทนและเสถียรภาพของตลาด

บทสรุป: จากมรดกสู่ความเป็นผู้นำ

ในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน ความสามารถในการปรับตัวคือสกุลเงินใหม่ ธุรกิจครอบครัวไทยที่เป็นมืออาชีพ นำนวัตกรรม และวางแผนสืบทอดจะไม่เพียงแค่รอด แต่จะเป็นผู้นำ สำหรับนักลงทุนและชาวต่างชาติ คำถามไม่ใช่ว่าการเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นหรือไม่ แต่คือธุรกิจใดที่พร้อมที่สุดที่จะคว้าโอกาสในอนาคต

ที่มา: Bangkok Post